勞動部 企業托兒專案


企業托兒理念

用關心付出  打造友善家庭

      面對企業激烈的競爭,員工對於工作挑戰與日俱增,在工作上莫不全力以赴。此外,隨著家庭結構與社經環境的轉變,小家庭、雙薪家庭應運而生,員工身負家庭照顧之外還須兼顧工作,經常是「蠟燭兩頭燒」的狀況。員工是一家企業最重要的資產,如何吸引優秀人才並留住人才呢?企業主若能將心比心去體貼員工的家庭需求,採取「工作與生活平衡」策略,打出:用心工作、友善家庭的職場,將是企業留人留才的最佳方法。
 
 
    越來越多國際社會報告指出,兒童照顧議題是很重要的經濟議題,因為兒童托育不只影響企業生產力,也影響勞動力在質與量的發展趨勢,無論對個人、對企業、甚至對國家社會都有非常重大的影響。對企業而言,成立托兒設施是非常重大的決策,或許對有些企業而言,成立的時機尚未成熟,但定有企業可以立即採行能達到三贏結果的方案,重要的是企業展現出支持的意願(Department of Health and Human Service),1999年調查報告指出,全美企業員工因孩童照顧無法妥善解決,導致企業一年損失30億美元。1997年另一項美國全球性研究指出,員工家庭及工作場所的支持性程度(主要是員工的家庭照顧責任),比薪資與福利,更能影響
員工的企業向心力。
 
    企業支持的托育兒服務方案可發揮許多正面的效果,不僅能讓員工安心工作,減輕育兒家庭的壓力;也有助於勞資關係與經營績效,對企業形象也會產生加分作用。大型企業辦理托兒計畫,還可協助收托鄰近中小企業的員工子女,造福當地的中小企業員工。總之,透過建立起來的社區夥伴關係,不僅可以增進地區經濟發展,也可提高當地勞動力素質,以及社區家庭關係的平衡。企業托兒所衍生出來的意義與價值,實為非比尋常。
 

 
 
企業托兒的效益

    國際社會許多研究報告指出,企業提供托兒服務,對企業及員工都有正面效益,分別是:

對企業的正面效益
 ‧可以吸引優秀人才
 ‧員工工作更專注、士氣更高昂、因而更有生產力。
 ‧有助留住優秀人才,發揮最佳的生產力。
 ‧員工流動率降低,節省人力異動造成再招募及訓練成本。
 ‧有助於員工缺勤率的下降,可以減少作日的損失。
 ‧減少育嬰假的使用率,縮短產假居家育兒的時間。
 ‧提高企業的社會形象。
 ‧好的托兒及幼教品質,為培育明日企業勞動力打下好基礎。

 
對員工的正面效益
 ‧降低員工因工作與照顧衝突難以協調所導致壓力。
 ‧員工能夠有更穩定的職涯發展規劃。
 ‧無後顧之憂下,能有較佳的勞動生產力表現。
 ‧有助員工家庭生活品質的提升。
 ‧有助員工親子關係品質的增進。
 ‧降低員工因無法兼顧兩者而被迫離開就業市場機率。
 ‧有助員工性別平權的實踐。

 
 
 
雇主設置員工專用哺()乳室之理念
    孩子是國家未來的人力資本,培育優良的人力資本是政府、雇主與家庭共同的責任。而母乳是最好的食物,能促進依幼兒健康。雇主對於家中有哺乳期嬰幼兒之員工,設置員工專用哺(集)乳室,提供員工一個具隱密、安全性的哺(集)乳空間。對企業而言,營造一個有利員工哺(集)乳的親善環境,讓員工安心工作,同時促進嬰幼兒健康。另透過建立關懷與尊重生命的企業文化,留住優秀人才,並提高生產效益。